
7月底,在斯沃琪集團(tuán)宣布退出明年的巴塞爾手表& amp珠寶展,這兩天有重磅消息。AP(愛(ài)彼)和RM(Richard Mille)也宣布從2020年起退出SIHH日內(nèi)瓦高級(jí)腕表沙龍。
美聯(lián)社在其官方聲明中提到,2019年將是愛(ài)彼最后一次參加SIHH日內(nèi)瓦高級(jí)腕表展,結(jié)束長(zhǎng)達(dá)19年的合作關(guān)系。這家家族企業(yè)還特別談到,希望未來(lái)繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式,與世界各地的客人建立更直接的交流。
RM的態(tài)度也很誠(chéng)懇,對(duì)合作結(jié)束表示遺憾,但也明確提到“繼續(xù)參展”已經(jīng)不符合品牌的獨(dú)家、精選經(jīng)銷策略。
其實(shí)對(duì)于大部分吃瓜消費(fèi)者(尤其是花錢(qián)不眨眼的兔粉)來(lái)說(shuō),展會(huì)這種行業(yè)性的活動(dòng)不會(huì)太關(guān)注。但我們有必要思考一下,未來(lái)的新產(chǎn)品信息從何而來(lái)。
讓我們來(lái)看看鐘表展覽的歷史。目前鐘表界的兩大展會(huì)分別是1月份的SIHH——日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表沙龍(歷峰集團(tuán)為主打)和3月份的Baselworld——巴塞爾鐘表珠寶展(斯沃琪集團(tuán)人數(shù)眾多,勞力士和百達(dá)翡麗同時(shí)在鎮(zhèn),當(dāng)然還有幾個(gè)LVMH的大佬)。其中,巴塞爾展已走過(guò)百年,見(jiàn)證了時(shí)代的變遷。
但其實(shí)最早的時(shí)候,檔口只有一個(gè)巴塞爾展會(huì),大家都要千里迢迢去那里展示新產(chǎn)品。
1991年,卡地亞離開(kāi)日內(nèi)瓦,建立了SIHH。不過(guò)當(dāng)時(shí)的歷峰集團(tuán)還沒(méi)有那么多奢侈品牌,只有老員工登喜路和萬(wàn)寶龍陪著卡地亞征戰(zhàn)。
可以說(shuō),后來(lái)靠煙草生意起家的歷峰集團(tuán),靠賺的錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)又一個(gè)品牌,才有了今天的強(qiáng)大實(shí)力。
比如1996年,瑞士品牌江詩(shī)丹頓被歸為歷峰;1997年,意大利品牌沛納海加盟;2000年一口氣接了三個(gè)品牌,積家、萬(wàn)國(guó)萬(wàn)國(guó)、蘭芝;2001年,他收購(gòu)了法國(guó)珠寶品牌Van Cleef & amp雅寶(分三次收到股份后);2008年,它接收了獨(dú)立制表品牌羅杰杜貝(也是在三年后被收購(gòu)).
今天的歷峰集團(tuán)是鐘表行業(yè)最大的參與者,SIHH曾經(jīng)吸引了許多集團(tuán)以外的品牌,包括那些剛從巴塞爾搬來(lái)的品牌,如愛(ài)馬仕。
今年有35個(gè)品牌參展,比2017年多6個(gè)。在擁有獨(dú)立展位的18個(gè)品牌中,11個(gè)來(lái)自歷峰集團(tuán),2個(gè)來(lái)自開(kāi)云(雅典和白質(zhì)),5個(gè)是獨(dú)立品牌(包括宣布退出的AP和RM)。
雅典和智博的經(jīng)典車型
Rabbit記得他第一次SIHH之行是在2008年,那是一個(gè)分水嶺的一年:以前巴賽爾和SIHH的展覽緊挨著,大家經(jīng)常跑一趟瑞士去拿那兩個(gè)展覽,但是從2009年開(kāi)始,他們要跑兩趟。
雖然一些經(jīng)銷商抱怨成本高,但這樣的日子已經(jīng)過(guò)去10年了。
只是按部就班的生活終將被打破,因?yàn)闀r(shí)代在變。是否有必要采用由來(lái)已久的方式?我們經(jīng)常被市場(chǎng)教育。
本來(lái)?yè)Q品牌很正常。例如,當(dāng)兔子在2008年的SIHH時(shí),可以看到登喜路和拉夫勞倫。但后來(lái)兩個(gè)品牌的退出,只能證明主業(yè)不在這里,展的需求沒(méi)有那么迫切。
今年的浪潮源于巴塞爾展最大的金主斯沃琪集團(tuán)。當(dāng)Heyek宣布退出的時(shí)候,就像是引爆了一顆定時(shí)炸彈。此時(shí)此刻,AP和RM的表態(tài)自然讓大家覺(jué)得形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
但其實(shí)這樣的選擇無(wú)可厚非。
從大的情況來(lái)說(shuō),展示的模式還是停留在幾十年甚至上百年前,但是在今天的數(shù)字化時(shí)代,大家展示新產(chǎn)品的方式太多了。而且展會(huì)成本太高,整個(gè)斯沃琪集團(tuán)要花4.3億瑞士法郎參加巴塞爾展會(huì)(如果省下這筆錢(qián),很多事情都可以做)。
撇開(kāi)錢(qián)不談,尤其是對(duì)于近年來(lái)市場(chǎng)不錯(cuò)的自主品牌來(lái)說(shuō),展會(huì)的存在確實(shí)有點(diǎn)讓人摸不著頭腦。
比如RM這種億萬(wàn)富翁的入場(chǎng)券,數(shù)量少,單價(jià)高,對(duì)展會(huì)的依賴已經(jīng)很小了。很多時(shí)候,擁有豐富客戶資源的銷售是可以完成業(yè)績(jī)的。畢竟這是一個(gè)圈子文化(明星運(yùn)動(dòng)員和富二代的追捧)下的產(chǎn)物,并不依賴于常規(guī)的宣傳推廣模式。
AP也是如此。這幾年爆款頻發(fā),年輕人追捧,口碑的爆發(fā)力很強(qiáng)。再加上已經(jīng)嘗到了社交媒體傳播的甜頭(網(wǎng)上銷售等。),這個(gè)家族企業(yè)自然想有更多突破常規(guī)的計(jì)劃。
此外,有傳言稱某珠寶強(qiáng)勢(shì)品牌也有退出意向,這是根據(jù)品牌自身需求做出的合理調(diào)整。
實(shí)體銷售很重要,但不是唯一的方式。同時(shí),除了實(shí)物展覽,還有更多選擇。
其實(shí)兔猜這兩年還是會(huì)有品牌(尤其是市場(chǎng)小,定位高端,但又想打開(kāi)知名度的品牌)有意加盟SIHH,以獲得更大的展示機(jī)會(huì)。
新人來(lái),舊人走,這是市場(chǎng)規(guī)律。
不要管我們以后該去哪里看那些已經(jīng)離開(kāi)的新品牌。斯沃琪集團(tuán)的一位品牌負(fù)責(zé)人私下告訴兔寶寶,他們最大的可能是在中國(guó)直接推出亞洲市場(chǎng)的新品(比巴塞爾的展會(huì)費(fèi)用便宜很多),既直接又貼近消費(fèi)者。
再加上官方的數(shù)字渠道,粉絲們總能收到自己喜歡的品牌的新信息。
如果你口袋里有錢(qián),你就沒(méi)什么好擔(dān)心的。形式會(huì)變,但市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)存在。