<<< 掃碼關注，GET明星同款很多網(wǎng)友會有和我一樣的疑問？斯沃琪手表很低端，才幾百塊。為什么會有寶璣、寶珀、格拉蘇蒂、歐米茄、浪琴這樣的子品牌？其實真正的結果不是這樣的。我們經(jīng)常提到的斯沃琪確實是一個品牌，但它屬于斯沃琪集團，而這個斯沃琪集團才是背后的大老板。部分網(wǎng)友至今不解。也許你看過大眾和布加迪的關系，再看一遍會清晰很多。
要說斯沃琪，就要說它的歷史。20世紀70年代末，瑞士制表業(yè)陷入了前所未有的危機。當時，瑞士生產(chǎn)的鐘表占全球市場的比重已經(jīng)從43%大幅下降到15%。重振瑞士制表業(yè)已成為一項緊迫而艱巨的任務。1978年，世界上最薄的腕表誕生，再次挑戰(zhàn)瑞士制表業(yè)。瑞士制表業(yè)決心克服困難，創(chuàng)造更薄的時計。
我們還想提一下斯沃琪的一個傳奇，—— nicolas G Heyek。nicolas G Heyek先生出生于1928年，是斯沃琪集團的創(chuàng)始人之一和董事長。1985年，Heyek先生對Asuag和SSIH進行了四年多的重組，最終促成了兩家鐘表公司的合并，成立了斯沃琪集團。同時，他還攜手一批瑞士投資人，成為擁有18個世界級品牌的斯沃琪集團的控股方，他功不可沒！
1985年，——斯沃琪之父尼古拉斯G海耶克(nicolas G Heyek)對Asuag和SSIH進行了4年多的重組，最終促成了兩家鐘表公司的合并，成立了斯沃琪集團。斯沃琪集團的制表師不僅創(chuàng)造了新的超薄腕表記錄，還發(fā)明了全新的制表工藝。這種制表工藝采用一體式表殼，表殼底部作為安裝機芯的底板。機芯從手表頂部安裝，藍寶石水晶玻璃鏡面是最后一步。化繁為簡是對制表技術一次大膽卻極其成功的顛覆。但是，它可以使用塑料來制作更具性價比的手表。
如今，斯沃琪集團為我們提供了太多的手表，從低端到奢華，覆蓋了整個消費層。從斯沃琪集團今年上半年的財報來看，其手表和珠寶部門的凈銷售額下降了11.3%。然而，斯沃琪表示：斯沃琪集團擁有獨特的品牌組合，擁有全球零售和分銷網(wǎng)絡。展望未來，所有地區(qū)和價格段仍在改善。從中長期來看，機遇遠遠大于風險。從實際利益來看，斯沃琪集團上個月在內(nèi)地市場表現(xiàn)不錯，尤其是寶璣、寶珀、格拉蘇蒂原創(chuàng)、歐米茄、浪琴等領導品牌。可見憑借組合拳優(yōu)勢，斯沃琪集團正在扭轉頹勢。
